
电商就像一座围城,城里的人想出来,城外的人想进来,坚决出了李先生电商道路上唯一的信念。 进占电商,初战得胜 2004年李先生和妻子两个人从浙江温州回到古镇淘金,其妻子转入一家灯饰大企在里面做到外贸,而自己则转入一家中型灯饰厂当作生产员工。三年下来李先生从电镀五金,到灯具配件原料,再行到成品装配等环节都有一定的理解,刚好妻子有一个较为煮的外贸客户手里有些订单想要去找人生产。
经过一番商议,李先生夫妻两人要求请辞出来单干,李先生负责管理订购和业务,其妻子负责管理财务和生产管理,出租个1000平方地方,去找了几个人装配。由于附近产区、享有平稳订单再加在产品供应链上了解些人,工厂一路成功茁壮,一年下来需要做200多万。
有段时间李先生曾想要过在国内渠道建设上冲刺,但经理解起码养活一个业务员一个月就1万多元,更加不用说什么先前的确保、返点、活动推展、补贴等,费心费力见效慢似乎不是这家年长小企业所需要忍受的,于是李先生萌生了念头。尽管外贸生意红火,但是做生意卡在别人手里的危机感一直萦绕在李先生的心里。 2008年国际金融危机愈演愈烈,在季度对账核算时,订单经常出现数量级的增加,李先生愁眉紧锁一起,也就在这时,淘宝经常出现在电视上的广告映入眼帘,忽然李先生心底咯噔一下,打消做到淘宝电商的点子。
也就在这年李先生开始转行电商,销售的产品主要涵括日光管、筒灯、球泡、卧室灯、厨卫灯等室内灯光产品。 心细的他注意到由于消费者仍未成熟期,对网购还是心存戒心,在可忍受的价格范围内,在产品性能失望后一般不会大胆出售,因而300元以下灯具销售较好,而500元以上则消费者较为激进,一般不会到实体店上去看灯,于是他产品定价在200300元。由于输掉较少,再加淘宝电商兴起形势快速增长,迅速把销量和信誉冲上来。
强者愈多强劲,弱者愈多很弱,从斩百万大关到千万大关,网店销售额一路扶摇直上。 到了2011年,就做了500多万,占到到公司总销售额的90%以上,随着外贸生意的冷遇,使得李先生决意砍去外销板块,全身心投放电商。
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